體育播報2月26日宣 據《澎湃新聞》報道,足改方案中要求俱樂部股改的倡議,在過去兩年最終轉化為越來越多的國企進入中超聯賽,而對於各行各業的國企來說,謹慎花錢是主旋律。
北京關鍵之道體育谘詢有限公司創始人張慶表示:“過去的高投入,確實違背經濟規律和職業足球發展規律,這種局麵必須得到根治,從真正意義的職業角度出發,肯定是要考慮投入產出比的。NBA是封閉式聯賽,俱樂部的殼本身就是資源,可以通過轉賣來賺錢。而中超屬於開放式聯賽,投入和產出之間就更要平衡。”
今年1月下旬中足聯第一屆會員大會上,上海申花俱樂部董事長穀際慶當選為副理事長,在接受央視采訪時,穀際慶也提出了投入產出比的話題,“球迷希望俱樂部有非常好的成績,但這背後其實就是投入的一個問題。站在投資人的角度,他必須要顧及,這是一個職業俱樂部,91视频网页必須要考慮一個投入產出比的一個問題,這是一個循環,就當你在這個循環當中,能找到一個良性的突破點的話,可能它會進入良性循環。”
發生在申花俱樂部身上最明顯的案例是,上賽季隻差一分聯賽冠軍,新賽季目標不言而喻,球迷認為俱樂部會“砸”一個身價幾百萬歐元的外援前鋒頂替馬萊萊,但最終出於實際,申花給出的答案是92萬歐元簽下米內羅。
中超相比於歐洲聯賽,俱樂部在自身造血功能上的差距是非常大的。中超俱樂部的主要收入包括:門票收入,球市火爆俱樂部光這一項能進賬數千萬元;地方體育管理部門發展城市體育的補貼,這部分收入通常在兩三千萬元左右;聯賽分紅,差不多每家俱樂部一千萬元左右。因此,對於絕大部分中超球隊來說,每年都是不可能賺錢的。極個別不虧錢的俱樂部需要嚴格控製投入,在億元以內,同時在門票收入和管理部門補貼方麵做到極致。
張慶表示:“對於中超俱樂部來說,除了成績上的追求,想盡一切辦法賺錢也是非常重要的。這幾年俱樂部有進步,但遠遠還不夠。中國職業體育相當長時間內,在球迷社群建設方麵投入嚴重不足,不但足球,籃球排球也一樣,團隊配備上也不足。過去一年時間看到這方麵文化建設的進步,比如蓉城南看台向清潔工致敬,工體看台為去世球迷留專屬看台,這些人性關懷場麵可以和球迷建立更廣泛的聯係。”
張慶補充道:“除了球迷端,各地政府現在也希望通過體育促進消費,可以嚐試文化、旅遊和體育之間的合作,同時在商圈和社區方麵進行拓展。這些都不是一朝一夕能夠做到的,但必須去嚐試。”
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